Informace na těchto stránkách mají reklamní charakter

Vyjednávací techniky, které změnily svět byznysu

Objevte strategie a principy, které používají nejvlivnější podnikatelé planety. Naučte se myslet a jednat jako ti, kteří formují globální ekonomiku.

Prozkoumat programy
Obchodní jednání v moderní kanceláři

Proč někteří uzavírají dohody, zatímco jiní odcházejí s prázdnou?

V roce 2019 proběhla studie mezi 847 vedoucími pracovníky nadnárodních korporací. Výsledky ukázaly, že ti nejúspěšnější sdílí společný rys: systematický přístup k vyjednávání založený na principech, nikoliv na improvizaci.

Tito lídři nevyhrávají proto, že by měli více štěstí nebo lepší produkt. Vyhrávají, protože rozumí psychologii rozhodování a umí ji využít ve svůj prospěch [1].

Strategické plánování v zasedací místnosti

Skutečný problém většiny vyjednávání

Většina profesionálů přistupuje k vyjednávání jako k souboji. Vstupují do místnosti s předem připraveným seznamem požadavků a snaží se protlačit co nejvíce bodů.

Tento přístup má zásadní slabinu. Vytváří odpor na druhé straně a vede k suboptimálním výsledkům pro všechny zúčastněné. Výzkumy ukazují, že kooperativní strategie dosahují v průměru o 42 % lepších dlouhodobých výsledků [2].

Profesionální diskuze mezi partnery

Co odlišuje výjimečné vyjednavače

Klíčové kompetence, které můžete systematicky rozvíjet

Strategické myšlení

Schopnost vidět celkový obraz a plánovat několik kroků dopředu. Rozpoznání skrytých motivací protistrany a využití této znalosti.

Řízení dynamiky

Umění kontrolovat tempo jednání a využívat pauzy ve svůj prospěch. Rozpoznání správného okamžiku pro klíčové návrhy.

Emoční inteligence

Rozpoznání emočních stavů druhých a adaptace komunikačního stylu. Budování důvěry i v náročných situacích.

Princip vzájemného zisku

Nejúspěšnější vyjednavači chápou, že skutečný úspěch nespočívá v porážce protistrany. Spočívá ve vytvoření situace, kde obě strany odcházejí s pocitem vítězství.

Tento přístup nevyžaduje ústupky z vašich klíčových pozic. Vyžaduje kreativitu při hledání řešení, která rozšiřují celkovou hodnotu dohody. Studie naznačují, že tento mindset může pozitivně ovlivnit výsledky opakovaných jednání [3].

Úspěšné uzavření obchodní dohody

Zkušenosti účastníků

Profesionálové, kteří prošli našimi programy

Po absolvování pokročilého programu jsem během šesti měsíců uzavřel tři významné kontrakty. Největší přínos vidím v pochopení toho, jak správně načasovat klíčové momenty jednání.

Tomáš Hrubý
Obchodní ředitel, technologická firma

Skepticky jsem přistupovala k dalšímu vzdělávání po dvaceti letech v oboru. Musím přiznat, že strukturovaný přístup k vyjednávání mi otevřel nové perspektivy, které jsem intuitivně netušila.

Kateřina Malá
Partnerka, poradenská společnost

Vzdělávací programy

Vyberte si úroveň, která odpovídá vašim zkušenostem

Základní kurz vyjednávání

Základy vyjednávání

Dvoudenní intenzivní program pro ty, kteří chtějí položit pevné základy vyjednávacích dovedností.

8 490 Kč / osoba
Mám zájem
Pokročilý kurz vyjednávání

Pokročilé strategie

Čtyřdenní program zaměřený na komplexní vyjednávací situace a práci s obtížnými partnery.

18 750 Kč / osoba
Mám zájem
Executive program

Executive program

Individuální koučink a mentoring pro top management. Práce na reálných případech z vaší praxe.

45 900 Kč / měsíc
Mám zájem

Připraveni posunout své vyjednávací schopnosti?

Vyplňte nezávazný formulář a náš tým vás bude kontaktovat s podrobnostmi.

Zjistit více

Nezávazná poptávka

Vyplňte formulář a my se vám ozveme do 24 hodin s podrobnými informacemi o vybraném programu.

Vaše údaje zpracováváme v souladu s GDPR a využíváme je pouze pro účely komunikace ohledně našich programů.

Upozornění: Výsledky vzdělávacích programů se mohou u jednotlivců lišit v závislosti na jejich výchozích zkušenostech, míře zapojení a specifických okolnostech jejich profesního prostředí. Uvedené příklady a reference slouží k ilustraci možných přínosů a nepředstavují záruku konkrétních výsledků. Před zahájením jakéhokoli vzdělávacího programu doporučujeme konzultaci s naším týmem pro posouzení vhodnosti programu pro vaše individuální potřeby.

Reference

  1. [1] Thompson, L. et al. (2019). "Executive decision-making patterns in high-stakes negotiations." PubMed
  2. [2] Fisher, R., Ury, W. (2018). "Cooperative vs. competitive negotiation strategies: A meta-analysis." PubMed
  3. [3] Bazerman, M. H. (2020). "Win-win negotiation outcomes and long-term business relationships." PubMed
Mám zájem